PERAN MODAL SOSIAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA WARUNG TEGAL DI DESA MULYOAGUNG

Indah, Perwari (2024) PERAN MODAL SOSIAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA WARUNG TEGAL DI DESA MULYOAGUNG. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Malang.

[thumbnail of PENDAHULUAN.pdf]
Preview
Text
PENDAHULUAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB I.pdf]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (206kB) | Preview
[thumbnail of BAB II.pdf]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (258kB) | Preview
[thumbnail of BAB III.pdf]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (177kB) | Preview
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (551kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (108kB) | Request a copy
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (372kB) | Request a copy

Abstract

Modal sosial bagaikan benang merah yang mengikat komunitas Warteg. Dimulai dari jaringan keluarga dan kerabat yang kuat, paguyuban dan asosiasi yang kokoh, hingga nilai-nilai dan norma bersama yang dipegang teguh, modal sosial ini menjadi landasan kokoh bagi para pengusaha Warteg untuk mencapai kesuksesan bersama. Kepercayaan dan saling percaya antar pengusaha Warteg memungkinkan mereka untuk bertransaksi tanpa jaminan formal, membangun kerjasama yang efektif, dan saling membantu dalam suka dan duka. Reputasi dan citra positif Warteg sebagai tempat makan murah, berkualitas, dan ramah pun tak lepas dari peran modal sosial ini. Semangat kewirausahaan dan rasa memiliki komunitas yang kuat menjadi pendorong bagi para pengusaha Warteg untuk terus berinovasi dan mengembangkan usahanya. Modal sosial ini membuka akses ke modal, informasi, dan sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperluas jangkauan pasar. Namun, modal sosial ini bukan tanpa tantangan. Diperlukan upaya berkelanjutan untuk memelihara dan memperkuatnya. Komunikasi yang terbuka, interaksi yang aktif, penyelesaian konflik secara damai, dan pelatihan pengembangan kapasitas menjadi kunci dalam menjaga modal sosial agar terus berkembang dan bermanfaat bagi komunitas Warteg. Melalui pemahaman yang mengoptimalkan modal sosial, komunitas Warteg dapat terus berkembang dan menjadi kekuatan pendorong dalam pembangunan ekonomi dan sosial masyarakat. Modal sosial ini adalah aset berharga yang perlu dijaga dan dilestarikan, demi mewujudkan masa depan yang gemilang bagi usaha Warteg. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif serta menggunakan teknik pengambilan subjek purposive. Penelitian ini berlokasi di Desa Mulyoagung, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang. Untuk memahami peran modal sosial dalam usaha warung Tegal dan melihat bagaimana bentuk dari modal sosial yang ada sebagai alternatif dari pemahaman teori modal sosial dalam aplikasi usaha warung tegal. Pada penelitian ini ditemukan bahwa persamaan konsep dan apa yang terjadi di lapangan terkait dengan konsep teori modal sosial serta keterkaitannya dengan jaringan usaha warung tegal. Pertama, peranan modal sosial ditemukan dalam ekosisten usaha warung tegal. Kedua, kemaksimalan penerapan konsep modal sosial di lingkungan kerja warung tegal terlihat dengan jelas mulai dari awal pembentukan hingga pada proses pengoperasian usaha. Dan ketiga, bentuk-bentuk modal sosial dalam teori Putnam bisa dilihat teraplikasi dengan sempurna di dalam ekosistem usaha warung tegal. Pemaparan ini ditujukan untuk mengangkat makna dan gagasan ilmu sosiologi terkhusus teori modal sosial dalam kegiatan perekonomian usaha warung tegal yang aktif dan produktif.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Student ID: 201710310311016
Keywords: Peran, Modal Sosial, Warung Tegal
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HM Sociology
Divisions: Faculty of Social and Political Science > Department of Sociology (69201)
Depositing User: 201710310311016 201710310311016perwari
Date Deposited: 14 Aug 2024 04:16
Last Modified: 14 Aug 2024 04:16
URI: https://eprints.umm.ac.id/id/eprint/10262

Actions (login required)

View Item
View Item