PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASURANSI JIWAS RAYA CABANG MALANG

Setiawan, Dodik Ferman (2007) PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASURANSI JIWAS RAYA CABANG MALANG. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
l.pdf

Download (138kB) | Preview

Abstract

Keywords: Pelatihan, Kinerja Penelitian ini merupakan studi yang dilakukan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Malang yang bergerak dalam bidang Jasa Asuransi dengan judul “PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI JIWASRAYA CABANG MALANG “ Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelatihan terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan dan untuk mengetahui apakah pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Alat analisis yang digunakan untuk mengetahui pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Malang adalah alat analisis rentang skala, sedangkan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan digunakan alat analisis regresi linier sederhana. Hasil analisis rentang skala menunjukan bahwa pelaksanaan pelatihan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Malang pada skala penilaian baik, dimana diperoleh rata-rata sebesar 104 pada kriteria 100-129. Dengan rentang kriteria tersebut, maka dapat disimpulkan pelaksanaan pelatihan pada PT. Kutai Timber Indonesia pada kriteria penilaian sangat baik. Sedangkan kinerja karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Malang terletak pada kategori tinggi, di mana diperoleh rata-rata skor sebesar 106 pada kriteria penilaian 100-129 yang tergolong penilaian tinggi. Hasil analisis regresi linear sederhana pelatihan terhadap kinerja karyawan yaitu perhitungan koefisien korelasi (r) sebesar 0,890 dan koefisien korelasi yang berarti bahwa keeratan hubungan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Malang adalah sebesar 0,890 merupakan nilai yang positif Dari perhitungan yang menggunakan analisis regresi linier sederhana pelaksanaan pelatihan terhadap kinerja diperoleh persamaan Y= 5,038+ 0,805 X + e, sedangkan untuk pengujian hipotesis (t) untuk mengetahui adanya pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan adalah hasil pengujian secara parsial nilai t hitung sebesar 12,047 sedangkan t tabel sebesar 2,021 pada tingkat kepercayaan 95%, oleh karena t hitung > t tabel maka Ho ditolak, maka secara parsial variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan kesimpulan diatas, penulis dapat mengimplikasikan bahwa pihak manajemen hendaknya memberikan motivasi berupa pemberian bonus atau insentif yang lebih besar kepada karyawan yang dapat memenuhi target yang ditetapkan perusahaan, lebih lanjut perusahaan dapat memberikan rekomendasi kenaikan jabatan setelah karyawan dapat memenuhi target selama beberapa periode yang sudah ditentukan. Bagi penulis selanjutnya diharapkan penelitian ini dijadikan referensi.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: Rayi Tegar Pamungkas
Date Deposited: 21 Jun 2012 03:39
Last Modified: 21 Jun 2012 03:39
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/8885

Actions (login required)

View Item View Item