PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA WISATA BAHARI LAMONGAN (JAWA TIMUR PARK II)

Juariyah, Tumik (2006) PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA WISATA BAHARI LAMONGAN (JAWA TIMUR PARK II). Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
d.pdf

Download (86kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian terapan (applied research) pada Obyek Wisata Bahari Lamongan (Jawa Timur Park II) dengan Judul ”Perencanaan Strategi Pemasaran Pada Wisata Bahari Lamongan (Jawa Timur Park II)” Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan perencanaan strategi pemasaran yang sesuai pada Wisata Bahari Lamongan (Jawa Timur Park II) Alat analisis yang digunakan untuk mengetahui perumusan perencanan strategi pemasaran yang sesuai pada Wisata Bahari Lamongan (Jawa Timur Park II) adalah menggunakan Matrik SWOT, yang sebelumnya menggunakan analisis SWOT. Hasil analisis dengan menggunakan analisis SWOT, diketahui faktor lingkungan eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman, yang merupakan peluang antara lain: peningkatan investasi di Jawa Timur, tingkat pertumbuhan penduduk di Jawa Timur meningkat, UU No.25 th 2000 tentang otonomi daerah, adanya Inpres No.16 Th 2005 tentang pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan, penggunaan teknologi lewat internet dan mobile phone. Sedangkan ancaman untuk Wisata Bahari Lamongan yaitu: tingkat inflasi di Jawa Timur yang meningkat, dan pertumbuhan ekonomi di Jawa Timur yang menurun. Dan faktor lingkungan internal terdiri dari kekuatan dan kelemahan, yang menjadikan kekuatan antara lain: memiliki 47 fasilitas yang memadai dan bervariasi, promosi yang meluas, memiliki Marketing Representatif di Surabaya, memiliki tenaga kerja yang lebih banyak, mempunyai klinik (klinik WBL), penggunaan sistem high tech, dan pelayanan yang ramah. Sedangkan kelemahan dari Wisata Bahari Lamongan yaitu, harga tiket yang terlalu mahal, dan proses masuk dan keluar pengunjung yang terlau panjang. Berdasarkan alat Matrik SWOT, ada empat alternatif strategi yang dihasilkan dan dapat digunakan untuk memasarkan Wisata Bahari Lamongan yaitu: strategi SO (Strenght-Opportunity), dan bila dikaitkan dengan teori maka strategi SO dapat diidentifikasi sebagai strategi pengembangn pasar (market development), jadi strategi yang sesuai untuk memasarkan Obyek Wisata Bahari Lamongan adalha strategi SO atau strategi market development, sedangkan strategi WO, ST, WT, meru[akan strategi pelengkap untuk mendorong kemejuan Obyek Wisata Bahari Lamongan. Berdasarkan kesimpulan diatas, peneliti dapat mengimplikasikan bahwa sebaiknya Wisata Bahari Lamongan (Jawa Timur Park II) lebih dulu menggunakan strategi SO (Strenght-Opportunity) atau strategi market development dengan tujuan memperluas pasar untuk mendapatkan pengunjung baru dan meningkatkan jumlah kunjungan dengan cara meningkatkan aktivitas promosi, dan membuka marketing representatif baru. Dengan strategi ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pemasaran dan meningkatkan jumlah kunjungan.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: Rayi Tegar Pamungkas
Date Deposited: 16 Jul 2012 02:27
Last Modified: 16 Jul 2012 02:27
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/12111

Actions (login required)

View Item View Item