APAKAH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAPAT MEMODERASI PENGARUH KONTRAK PSIKOLOGIS TERHADAP WORK ENGAGEMENT?

Karyawan yang memiliki perasaan terikat secara emosional terhadap tugastugasnya

(work engagement) sangat dibutuhkan, karena karyawan akan intens
dalam bekerja sehingga kinerjanya dapat optimal. Kontrak psikologis merupakan
faktor antecedent dari engagement karyawan terhadap pekerjaannya.
Kepemimpinan transaksional diasumsikan mampu memoderasi pengaruh kontrak
psikologis terhadap work engagement karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk menguji peran kepemimpinan transaksional sebagai moderator pada
pengaruh kontrak psikologis terhadap work engagement. Subjek penelitian ini
adalah seluruh karyawan perusahaan retail CV. Unitech Indonesia dengan level non
managerial yang berjumlah 107 karyawan yang diambil menggunakan teknik total
sampling. Penelitian ini menggunakan tiga skala, yaitu UWES-9 untuk mengukur
work engagement, Tilburg Psychological Contract Questionnaire (TPCQ) untuk
mengukur kontrak psikologis, serta gaya kepemimpinan transaksional
menggunakan subskala Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ). Analisis
data yang digunakan adalah Moderated Regression Analysis (Analysis Process by
Hayes). Pengujian dilakukan menggunakan aplikasi Statistical Package for the
Social Sciences (SPSS) Statistic versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
terdapat pengaruh negatif dan signifikan dari kontrak psikologis terhadap work
engagement. Kemudian, hasil analisis menemukan terdapat peran moderasi dari
kepemimpinan transaksional. Peran moderasi yang diberikan kepemimpinan
transaksional adalah mengubah arah menjadi positif dan signifikan pada pengaruh
antara kontrak psikologis terhadap work engagement.