PENGARUH TRANSFORMASI DIGITAL DAN FLEXIBLE WORK ARRANGEMENT TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR DENGAN SERVANT LEADERSHIP SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PELAKU INDUSTRI KREATIF DI KOTA MALANG

Priadana, Yoga (2026) PENGARUH TRANSFORMASI DIGITAL DAN FLEXIBLE WORK ARRANGEMENT TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR DENGAN SERVANT LEADERSHIP SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PELAKU INDUSTRI KREATIF DI KOTA MALANG. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Malang.

[thumbnail of PENDAHULUAN .pdf]
Preview
Text
PENDAHULUAN .pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB I .pdf]
Preview
Text
BAB I .pdf

Download (661kB) | Preview
[thumbnail of BAB II .pdf]
Preview
Text
BAB II .pdf

Download (804kB) | Preview
[thumbnail of BAB III .pdf] Text
BAB III .pdf
Restricted to Registered users only

Download (641kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV .pdf] Text
BAB IV .pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V .pdf] Text
BAB V .pdf
Restricted to Registered users only

Download (306kB) | Request a copy
[thumbnail of LAMPIRAN .pdf] Text
LAMPIRAN .pdf
Restricted to Registered users only

Download (6MB) | Request a copy

Abstract

Transformasi digital merupakan salah satu faktor yang dapat membantu pelaku industri kreatif menghasilkan ide dan inovasi baru. Penerapan pengaturan kerja fleksibel dapat mendorong perilaku kerja inovatif dengan memberikan kebebasan kepada karyawan untuk menentukan waktu dan tempat kerja. Dalam konteks ini, kepemimpinan melayani diyakini mempengaruhi hubungan antara transformasi digital dan pengaturan kerja fleksibel terhadap perilaku kerja inovatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan metode sampling purposif yang melibatkan 90 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi moderasi, termasuk validitas, reliabilitas, dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa transformasi digital dan fleksibilitas kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Kepemimpinan melayani memiliki pengaruh namun memperlemah hubungan transformasi digital terhadap perilaku kerja innovatif justru kepemimpinan melayani dapat memperkuat hubungan fleksibilitas kerja terhadap perilaku kerja inovatif. Semakin memberikan kasih sayang justru semakin menghambat proses adopsi teknologi dalam proses meningkatkan perilaku kerja inovatif. Oleh karena itu, para pemimpin industri kreatif di Kota Malang harus bisa memberikan batasan-batasan atau sejauh mana mereka mencampuri urusan-urusan para karyawannya.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Student ID: 202210160311095
Keywords: Transformasi Digital, Fleksibilitas Kerja, Perilaku Kerja Inovatif, Kepemimpinan Melayani, Pelaku Industri Kreatif, Kota Malang
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Management (61201)
Depositing User: 202210160311095 yogapriadana
Date Deposited: 25 Feb 2026 03:47
Last Modified: 25 Feb 2026 03:47
URI: https://eprints.umm.ac.id/id/eprint/28047

Actions (login required)

View Item
View Item