Mahbobi, Moch. Kholid (2025) PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UKM KOPI TRESNA. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Malang.
PENDAHULUAN (10).pdf
Download (1MB) | Preview
BAB I (5).pdf
Download (484kB) | Preview
BAB II (4).pdf
Download (373kB) | Preview
BAB III (5).pdf
Restricted to Registered users only
Download (733kB) | Request a copy
BAB IV (5).pdf
Download (629kB) | Preview
BAB V (4).pdf
Restricted to Registered users only
Download (336kB) | Request a copy
LAMPIRAN.pdf
Download (976kB) | Preview
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis tingkat motivasi kerja, disiplin kerja, serta kinerja karyawan UKM Kopi Tresna. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan adalah metode eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang dipilih menggunakan teknik total sampling. Data dianalisis dengan menggunakan rentang skala dan regresi linier, sedangkan pengujian hipotesis dilakukan melalui uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan tergolong tinggi, disiplin kerja berada pada kategori baik, dan kinerja karyawan juga tergolong baik. Secara simultan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, motivasi kerja terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Sementara itu, disiplin kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa motivasi merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja, sedangkan disiplin kerja tetap penting untuk diperhatikan meskipun pengaruhnya tidak signifikan secara parsial.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Student ID: | 201910160311461 |
| Keywords: | Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja, UKM Kopi Tresna |
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management (61201) |
| Depositing User: | 201910160311461 kholidbobby2 |
| Date Deposited: | 19 Aug 2025 04:42 |
| Last Modified: | 19 Aug 2025 04:45 |
| URI: | https://eprints.umm.ac.id/id/eprint/22801 |
