Pemeriksaan Operasional atas Fungsi Penjualan Untuk Meningkatkan Efesiensi dan Efektivitas Pada Perusahaan Genteng Keramik CV. Karya Muda Trenggalek

Abadi, Didin Kurnia (2006) Pemeriksaan Operasional atas Fungsi Penjualan Untuk Meningkatkan Efesiensi dan Efektivitas Pada Perusahaan Genteng Keramik CV. Karya Muda Trenggalek. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
Pemeriksaan_Operasional_atas_Fungsi_Penjualan_Untuk_Meningkatkan_Efesiensi_dan_Efektivitas_Pada_Perusahaan_Genteng_Keramik_CV.pdf

Download (85kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian studi kasus pada perusahaan genteng keramik CV. Karya muda trenggalek dengan judul “Pemeriksaan Operasional Atas Fungsi Penjualan Untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Pada Perusahaan Genteng CV. Karya Muda Trenggalek”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah diperusahaan genteng CV. Karya muda fungsi penjualan sudah berjalan efektif dan efisien dan alternatif perbaikan yang dapat dilakukan agar tercapai efektivitas dan efisiensi pada fungsi penjualan . Dalam penelitian ini teknik analisa data yang penulis gunakan bersifat kuantitatif dengan teknik analisa data adalah Analisis Biaya Penjualan, hasil penjualan, anggaran serta realisasi penjualan. Dengan analisis efisiensi dan efektivitas. Berdasarkan hasil analisis yang penulis lakukan dapat disimpulkan bahwa, perusahaan belumlah efisien karena terjadi kenaikan yang tidak sebanding antara kenaikan biaya penjualan dengan kenaikan hasil penjualan. Dari ukuran efektivitas pada tahun 2004 belum terealisasi dan pada tahun 2005 walaupun ada kenaikan juga belum terealisasi. Dari analisis tersebut dapat diketahui perusahaan belum melakukan perbaikan dalam penjualan karena perusahaan masih belum efektif dan efisien.Setelah penulis mengadakan penelitian dan menganalisis permasalahan yang penulis temukan maka dapat disimpulkan: Pemeriksaan operasional adalah proses pemeriksaan sistematis yang dilaksanakan pemeriksa independen untuk mendapat dan mengevaluasi bukti secara obyektif atas prosedur dan kegiatan manajemen dengan tujuan memberikan saran perbaikan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pada fungsi penjualan. Berdasarkan kesimpulan diatas maka penulis dapat memberikan saran bahwa sebaiknya perusahaan melaksanakan diversifikasi produk untuk lebih bersaing dipasaran dan penambahan armada baru untuk lebih efisien kedepannya.Dan juga perusahaan sebaiknya lebih memotivasi bagian pemasaran untuk meningkatkan program promosi dan riset pasar tentang keadaan pesaing dan produk.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculty of Economic > Department of Accounting
Depositing User: Rayi Tegar Pamungkas
Date Deposited: 31 May 2012 03:38
Last Modified: 31 May 2012 03:38
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/6239

Actions (login required)

View Item View Item