PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DEPO PERALATAN 1 PADA PERSERO PT. BRANTAS ABIPRAYA GEMPOL PASURUAN

AMARDIKA, SATYA (2006) PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DEPO PERALATAN 1 PADA PERSERO PT. BRANTAS ABIPRAYA GEMPOL PASURUAN. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
PENGARUH_PEMBERIAN_KOMPENSASI_TERHADAP_KEPUASAN_KERJA_KARYAWAN_DEPO_PERALATAN_1_PADA_PERSERO_PT.pdf

Download (86kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey dengan judul “Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Depo Peralatan 1 Pada Persero PT. Brantas Abipraya” Tujuan penelitian ini adalah pertama untuk mengetahui penerapan kompensasi financial langsung dan kompensasi financial tidak langsung karyawan Depo Peralatan 1 Persero PT. Brantas Abipraya, Kedua untuk mengetahui kepuasan kerja karyawan Depo Peralatan 1 Persero PT. Brantas Abipraya, Ketiga untuk mengetahui apakah kompensasi financial langsung dan financial tidak langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan Depo Peralatan 1 pada Persero PT. Brantas Abipraya, dan keempat untuk mengetahui variabel mana yang mempunyai pengaruh lebih kuat terhadap kepuasan kerja karyawan Depo Peralatan 1 pada Persero PT. Brantas Abipraya. Alat analisis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh signifikan antara kompensasi financial langsung dengan kompensasi financial tidak langsung terhadap kepuasan kerja karyawan dengan menggunakan uji F dan uji t, sedangkan untuk mengetahui variabel mana yang mempunyai pengaruh lebih kuat penulis menggunakan korelasi parsial. Sebelum melakukan pengujian tersebut, penulis telah menggunakan regresi linier berganda. Sementara untuk menguji kuesioner, penulis menggunakan uji validitas dan uji reabilitas. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian kompensasi financial langsung dan financial tidak langsung oleh Perusahaan Jasa Kontruksi Persero PT. Brantas Abipraya dinilai sudah sesuai. Hal ini dibuktikan dengan diperolehnya skor rata-rata total variabel kompensasi financial langsung (X1) sebesar 130,00, yang berada pada rentang skala 130 – 159 atau bisa dikatakan nilai kompensasi financial langsung sudah sangat sesuai.dan rata-rata skor variabel kompensasi financial tidak langsung (X2) sebesar 129,17 yang berada pada rentang skala 100 – 129 atau bisa dikatakan nilai kompensasi financial tidak langsung sudah sesuai. Hal ini ditunjukkan dengan tingginya tingkat keinginan karyawan untuk terus bekerja, tingginya tingkat kepatuhan dan ketaatan karyawan terhadap peraturan, dan tingginya moral kerja karyawan yang ditunjukkan dengan sikap yang baik selaku sebagai pribadi maupun sebagai kelompok. Yang ditunjukkan oleh rata-rata total variabel kepuasan kerja sebesar 129,50 yang berada pada skala penilaian tinggi. Hasil dari regresi linier berganda dengan variabel kompensasi financial langsung dan variabel kompensasi financial tidak langsung sebagai variabel bebas ( X1 dan X2) dan variabel kepuasan kerja sebagai variabel terikat (Y) sehingga diperoleh Y = 1,728 + 0,487 X1 + 0,424 X2 + e dengan nilai R2 sebesar 0,744. dari hasil uji F diperoleh nilai F hitung sebesar 53,758 > nilai F tabel 3,23 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti variabel kompensasi financial langsung dan financial tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dari hasil analisis uji t diperoleh nilai t-hitung X1 sebesar 6,263 > t-tabel sebesar 2,021. untuk t-hitung X2 sebesar 4,411 > t-tabel sebesar 2,021

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: Rayi Tegar Pamungkas
Date Deposited: 30 May 2012 01:55
Last Modified: 30 May 2012 01:55
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/5970

Actions (login required)

View Item View Item