UMM Institutional Repository

HUBUNGAN PATRON KLIEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (Studi di SMA Negeri 1 Gresik)

QONA’AH, NDUK (2012) HUBUNGAN PATRON KLIEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (Studi di SMA Negeri 1 Gresik). Masters (S2) thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
jiptummb--ndukqonaah-28008-1-pendahul-n.pdf

Download (80kB) | Preview
[img]
Preview
Text
jiptummb--ndukqonaah-28008-2-babi.pdf

Download (17kB) | Preview

Abstract

Pembimbing I Dr Arif Budi Wurianto Msi dan Pembimbing II Dr Choirul Anwar MPd Penelitian ini dititik beratkan pada “HUBUNGAN PATRON KLIEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH (Studi di SMA Negeri 1 Gresik)” yang dimaksud adalah gaya kepemimpinan dalam memotivasi serta sifat-sifat kepemimpinannya dan bagaimana pimpinan itu menerapkan peranya dalam membangkitkan semangat kerja seluruh unsur yang terlibat dilembaga itu. Kemampuan Kepala Sekolah untuk dapat menampilkan kepemimpinannya secara berkualitas akan diarahkan untuk meningkatkan kualitas pendidikan, tidak bisa lepas dari kemampuan dan peran Kepala Sekolah dalam menyelenggarakan manajemen dilembaga endidikan yang dipimpinnya secara mantap dan kuat. Tujuan penelitian kepemimpinan kepala sekolah dalam peningkatan mutu pendidikan ini bertujuan untuk menjelaskan secara mendalam kepemimpinan yang diperankan oleh kepala sekolah dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan di SMA N 1 Gresik Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, instrumen yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumen. Metode ini digunakan untuk mendapakan gambaran yang jelas tentang situasi dan permasalahan disekolahan tersebut. Dari hasil penelitian dapaat disimpulkan bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam upaya meningkatkan mutu pendidikandi SMA Negeri 1 Gresik adalah Peran Diri (Self) Keteladanan yang dicontohkan kepala sekolah merupakan peran diri individu yang memberi dampak perilaku pada individu orang lain dengan menanamkan dedikasi dan disiplin dengan memberikan contoh tidak hanya sekedar instruksi. Kepala sekolah cenderung tidak menggunakan fasilitas inventaris sekolah untuk keperluan pribadi dan berhasil menciptakan suasana kekeluargaan yang harmonis di lingkungan kerja sehingga meminimalkan persoalan/masalah kesenjangan sosial. Dalam hal spiritual, kepala sekolah berhasil menciptakan suasana harmonis serta toleransi antar umat beragama. Peran Orang Lain (Other) Kepala sekolah selalu menciptakan rasa kebersamaan dalam melaksanakan kegiatan sekolah dengan melibatkan semua pihak baik guru, karyawan, siswa dan masyarakat, Kepala Sekolah berhasil memajukan sekolah sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat dan menjadikan SMA Negeri 1 Gresik menjadi sekolah unggulan serta menjalin hubungan dengan sekolah-sekolah di negara lain dan mempunyai kepedulian yang tinggi terhadap keadaan di sekolah dan lingkungan sekitar. Kepala sekolah mempunyai kemampuan untuk mengontrol dan mengevaluasi kinerja guru dan karyawan Serta menjadi motivator dan menciptakan gairah untuk melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi dan juga meningkatkan SDM di lingkungan sekolah.

Item Type: Thesis (Masters (S2))
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Postgraduate > Master of Education Policy and Development (86104)
Depositing User: Mr Ahmad Adi Husada
Date Deposited: 16 Jun 2016 06:29
Last Modified: 16 Jun 2016 06:29
URI : http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/32179

Actions (login required)

View Item View Item
UMM Official

© 2008 UMM Library. All Rights Reserved.
Jl. Raya Tlogomas No 246 Malang East Java Indonesia - Phone +62341464318 ext. 150, 151 - Fax +62341464101
E-Mail : infopus[at]umm.ac.id - Website : http://lib.umm.ac.id - Online Catalog : http://laser.umm.ac.id - Repository : http://eprints.umm.ac.id

Web Analytics

UMM Institutional Repository is powered by :
EPrints Logo