ANALISIS KEBIJAKAN PIUTANG UNTUK MENUNJANG PERENCANAAN PENERIMAAN KAS YANG OPTIMAL DI TOKO PERLENGKAPAN TNI SAGUANTO MALANG

ROHIMAH, ANAH (2006) ANALISIS KEBIJAKAN PIUTANG UNTUK MENUNJANG PERENCANAAN PENERIMAAN KAS YANG OPTIMAL DI TOKO PERLENGKAPAN TNI SAGUANTO MALANG. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
ANALISIS_KEBIJAKAN_PIUTANG_UNTUK_MENUNJANGPERENCANAAN_PENERIMAAN_KAS_YANG_OPTIMALDI_TOKO_PERLENGKAPAN_TNI_SAGUANTO_MALANG.pdf

Download (86kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini merupakan studi kasus pada Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang, mengenai “ Analisis Kebijakan Piutang untuk Menunjang Perencanaan Penerimaan Kas yang Optimal Di Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan piutang dan untuk mengetahui perencanaan penerimaan kas yang optimal dari kebijakan yang ditetapkan Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kebijakan piutang yang ditetapkan Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang, belum dapat menunjang perencanaan penerimaan kas yang optimal. Hal ini bisa dilihat dari total piutang pada tahun 2003 sebesar Rp 70.455.250 terkumpul dalam masa kredit sebesar 45% atau sebesar Rp31.704.863. Sedangkan sisanya 55% atau sebesar Rp 38.750.387 diterima setelah masa kredit. Tahun 2004 dari total piutang Rp 71.509.135 terkumpul dalam masa kredit sebesar 48% atau sbesar Rp 34.324.385. Sedangkan sisanya 52% atau sebesar Rp 37.181.750 diterima setelah masa kredit. Jadi diketahui bahwa sebagian besar piutang diterima setelah akhir masa pembayaran. Efektivitas pengelolaan piutang Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang belum efektif, Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang menetapkan perputaran piutang sebanyak 12 kali dalam setahun dan hari rata-rata pengumpulan piutang selama 30 hari. Realisasi kebijakan tersebut adalah untuk perputaran piutang tahun 2003 sebanyak 2,9 kali, tahun 2004 sebanyak 3,1 kali. Hari rata-rata pengumpulan piutang tahun 2003 selama 124 hari dan tahun 2004 selama 116 hari. Masing-masing penyimpangan untuk tahun 2003 sebanyak 9,1 kali dan 94 hari, sedangkan tahun 2004 sebanyak 8,9 kali dan 86 hari. Dari hasil analisis di atas dapat disimpulkan bahwa kebijakan yang ditetapkan Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang, belum efektif. Untuk itu penulis menyarankan Toko Perlengkapan TNI Saguanto Malang memperbaiki kebijakan yang ada dan lebih intensif dalam melakukan penagihan. Adapun keterbatasan dalam penelitian ini adalah penulis tidak melakukan analisis cost dan benefit atas perubahan syarat kredit, terutama menghitung biaya tambahan akibat adanya perubahan syarat kredit, dan tidak menghitung perubahan prosentase secara gradual.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculty of Economic > Department of Accounting
Depositing User: Rayi Tegar Pamungkas
Date Deposited: 26 Jul 2012 04:31
Last Modified: 26 Jul 2012 04:31
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/13409

Actions (login required)

View Item View Item