PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. PESONA REMAJA MALANG

Swandari, Midayani Sri (2006) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. PESONA REMAJA MALANG. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang.

[img]
Preview
Text
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN.pdf

Download (51kB) | Preview

Abstract

Tanpa adanya model kepemimpinan, seseorang karyawan cenderung tak merasa dibimbing untuk melaksanakan suatu tugas dengan baik apapun statusnya dalam organisasi tersebut. Model kepemimpinan sebagai dorongan para pengawas merupakan faktor penting dalam mengambil setiap kesempatan untuk dapat menjalankan tug as secara optimal. Jika setiap tugas dapat dijalankan secara optimal maka dapat diyakini bahwa kinerja karyawan dapat diwujudkan bagi kepentingan organisasi. Melalui model kepemimpinan situasional diharapkan mampu mengungkap pengaruh yang diberikan unsur model kepemimpinan terhadap semangat karyawan PT. Pesona Remaja Malang. Analisis pengaruh model kepemimpinan situasional terhadap peningkatan semangat kerja karyawan PT. Pesona Remaja Malang yang dikaji melalui penelitian ini adalah bahwa ban yak karyawan PT. Pesona Remaja Malang yang belum berfungsi secara optimal dalam menjalankan tugasnya. Dalam penelitian kali ini peneliti menggunakan metode analisis yang digunakan adalah, regresi Berganda, Uji F dan Uji t untuk mengetahui pengaruh Prilaku Tugas (XI) dan Prilaku Hubungan (X2) terhadap Semangat Kerja Karyawan (Y). Tujuan Penelitian ini, pertama adalah Untuk mengetahui gaya Kepemimpinan yang digunakan pada PT. Pesona Remaja Malang, untuk mengetahui semangat kerja karyawan bagian produksi pada PT. Pesona Remaja Malan, untuk mengetahui keberartian pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja pada karyawan bagian produksi PT. Pesona Remaja Malang. Dari hasil regresi linier berganda ada Pengaruh variabel prilaku tugas (XI) dengan bl =0,251 Thitung sebesar 2,432> dari TTabel sebesar 1,671 pada tarafsignifikansi 0,000 sehingga menghasilkan keputusan Ho ditolak dan Ha diterima. Pengaruh variabel prilaku hubungan (X2), dengan b2 = 0,413 Thitung sebesar 4,727> dari TTabel sebesar 1,671 pada taraf signifikansi 0,000 sehingga menghasilkan keputusan Ho ditolak dan Ha diterima. Dan pengaruh gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Semangat kerja karyawan (Y) sebesar 46,4% didukung dengan F hitung sebesar 21,222 lebih besar dari F-tabel sebesar 3,15 dan tingkat signifikansinya adalah sebesar 0,000.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Economic > Department of Management
Depositing User: Zainul Afandi
Date Deposited: 16 Jul 2012 04:44
Last Modified: 16 Jul 2012 04:44
URI: http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/12136

Actions (login required)

View Item View Item